As narrativas de desenvolvimento e escalonamento do Ethereum (ETH) podem ser muito complicadas para desenvolvedores e empreendedores comuns, mas “intelectualmente satisfatórias” para pesquisadores e arquitetos. Comparado aos objetivos claros de Solana (SOL), isso pode parecer confuso, diz Qiao Wang, da Alliance DAO.
“Uma coisa que o departamento de marketing da ETH errou terrivelmente”: Analista sobre simplicidade e complexidade
Vender incessantemente novas narrativas, novos jargões, roteiros da moda é algo que o “departamento de marketing da ETH” erra, disse o analista Qiao Wang a seus 133.000 seguidores no X. Ao mesmo tempo, Solana (SOL) permanece fiel à narrativa clara de sendo a rede “mais rápida e barata”.
Wang enfatizou que o “departamento de marketing” da Ethereum (ETH) deveria ser colocado entre aspas, já que nem a blockchain nem a Fundação Ethereum possuem uma unidade centralizada responsável pelas atividades promocionais.
A gama cada vez maior de sequenciadores compartilhados, pontes e dezenas de rollups torna o Ethereum (ETH) muito complicado para equipes interessadas apenas em construir aplicativos descentralizados seguros e rápidos com eficiência de recursos.
Embora “tecnocratas e acadêmicos” possam achar essa complexidade intelectualmente satisfatória, a maioria das equipes de projetos de criptomoedas permanecem “pragmáticas”:
Conforme abordado anteriormente pela U.Today, o foco da Ethereum (ETH) em soluções L2 também foi criticado pelo CIO da Cyber Capital, Justin Bons. Bons a migração do foco para blockchains não EVM como Near e MultiversX.